南方科技大学和西湖大学的创办和发展是中国高校发展的创新,与其他高校模式有显著的不同。这两所高校在短时间内招揽了大量的顶级人才,目前来看,发展势头非常猛!
这两所大学的发展也受到了Nature的关注,近日,Nature发表文章称,年轻大学开辟了通往成功的新道路!
增长动力是年轻大学(建校时间少于50年)的决定性特征。尽管策略各不相同,但在指数中一些崛起最快的年轻大学中出现了一些主题。他们强调,要明确大学的目标,要根据表现和潜力而不是资历或专长来招聘员工,并允许研究人员独立运营自己的实验室。
西湖大学生命科学学院院长于洪涛说:“我们的愿望是成为中国最好的研究型大学,但我们想要研究质量,而不是数量。”
西湖大学于2018年获得大学地位,是自然指数中最年轻的研究机构。尽管该大学成立时间很短,但它的研究已经产生了影响。例如,2020年3月,西湖大学结构生物学家周强使用低温电子显微镜解决了人类血管紧张素转换酶2(ACE2)的结构,并展示了SARS-CoV-2尖峰蛋白如何与ACE2结合感染人类细胞(R. Yan et al. Science 367, 1444–1448; 2020)。
西湖大学最年轻的教职员工之一,结构生物学家吴建平博士,是2021年7月一篇论文的通讯作者,该论文描述了对精子运动和生育力至关重要的独特离子通道的结构(S. Lin et al. Nature 595, 746–750; 2021)。于洪涛说:“如果我们每年有一两篇这样的论文,我认为那是成功的。”
根据调整后的份额的增加,西湖大学是自然指数年轻大学中第13快的上升者,也是2019-20年生命科学第7快的上升者。
于洪涛说,这所大学是中国第一所私立、非营利性研究型大学,与中国任何其他大学都不同。“在西湖大学,我们积极向年轻的PI分配资源”。中国机构中最常见的做法是,将资金从最有权力的学者中流向教职员工队伍。
西湖大学还根据人才的能力来选择人选,而不考虑他们所处的领域或主题。于洪涛说,在生命科学领域,校方可能会加大招聘力度,但质量仍是决定因素。于说:“关键是找到最好的人来管理实验室。”教职员工的遴选是基于研究成果,如出版物,但也基于他们向遴选小组提供的愿景。“路线图是在未来三年内将生命科学学科发展到100名教职员工。我们目前有70人,所以我想我们可以达到,被吸引来这里的人真的很大胆和有动力,所以这是一个自我选择的过程。开拓精神有所帮助。它是成功的主要驱动力。”
中国深圳的南方科技大学(SUSTech)成立仅九年,就已经发展到雇佣了近600名教职员工。在自然指数中,它是2019-20年增长最快的年轻大学,增长了67%,调整后份额为221.61。
SUSTech学术副校长兼教务长张东晓说,提供终身教职是SUSTech研究表现的关键。他说:“很难在SUSTech获得终身职位,所以只有那些积极从事研究的优秀科学家才敢加入。” “它就像一个天然的过滤器。”
与西湖大学一样,所有的教师都有自己独立的研究实验室,无论年龄大小,这在中国是不同寻常的。SUSTech致力于培养高素质的年轻科学家,提供具有国际竞争力的终身教职和最先进的设施。例如,该大学的低温电子显微镜中心于2018年底开放,配备了两台300千伏的高端仪器,并计划再安装4台,从而成为中国最大的低温电子显微镜中心。
SUSTech在物理和化学科学方面具有特殊的优势。最近的重点包括对异常电导率形式的理论物理探索,以及合成具有提高热电性能的材料,用于能量采集应用。张说:“我们的医学院还不到三年,仍在招聘教职员工。”“在该部门,仍有很大的改进余地。”
张指出,SUSTech的年度研究资助迅速增长,而且还在增长,每年的外部研究资助从2018年的8.5亿元人民币(1.3亿美元)增加到2020年的18.2亿元人民币。他说:“每个教师的研究经费在中国名列前三。”除了国家一级的资助外,SUSTech的研究人员还可以竞争市级(深圳)和省级(广东)的相对较大的资助机会。张说,深圳的赞助支付了该校的很多运营成本。
以中文和英文为联合官方语言,弘扬国际观。张说,SUSTech约30%的教职员工不是中国公民,大约10%不会说中文。“外国教职员工感觉很舒服,这让我们更容易从海外招聘。”
SUSTech还强调与世界各地30多所伙伴大学进行强有力的合作,包括联合博士课程。
位于克洛斯特纽堡的奥地利科学和技术研究所(IST Austria),在生命科学自然指数中位于新兴大学的前列,并在全学科上升排名中领先西湖大学。据校长Thomas Henzinger称,该大学始于2007年,由奥地利联邦政府捐赠,旨在成为奥地利科学的未来旗舰,遵循一个截然不同的严格发展计划。
Henzinger说,与奥地利研究机构不同,奥地利研究机构“非常传统,注重大教授席位”,IST和西湖大学一样,更多地按照英美路线运营,基于终身教职(在欧洲大陆罕见)和相对较小的独立研究小组。
Henzinger说:“即使有人在27岁时被雇用,他们也是完全独立的小组领导,这在更广泛的奥地利大学系统中是闻所未闻的。”“我们的战略是试图雇佣世界上最优秀的科学家,无论他们做什么。”他补充说,无论如何,一位好奇心强的科学家将在十年内改变他们的研究重点。
新员工的平均年龄在30多岁。“以我们所追求的品质,资深人士总是受到追捧,他们通常在那里很开心。但对于年轻人来说,有一个就业市场,”Henzinger说。因此,他解释说,IST最大的招聘挑战是提高知名度以吸引最佳申请人。他说,大学排名的强劲表现有助于传播信息,包括在2019年自然指数年度表格中排名世界第三,该年度表格按规模进行了规范化。“那种事情帮了大忙。”
最初的资金支持到2026年增加到90个研究小组,在2021年9月,IST获得了联邦支持,预计到2036年达到150个研究小组。“有了33亿欧元(37亿美元)的资助,我们将在未来15年保持稳定的持续增长。这对科学来说是一大笔钱,”Henzinger说。
原文链接:
Young universities forge new paths to success. Nature 600, S6-S7 (2021).
https://doi.org/10.1038/d41586-021-03631-y
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