Science：国内拿教职难？其实全球都在过度竞争、疯狂内卷！

前不久上海某高校的杀人事件，引起了全网对国内高校“非升即走”政策的热议。

更有甚者，知乎爆料，南方某高校6年引进8000多青年人才，最后留校者寥寥，似乎在国内博士毕业后能顺利拿到教职和编制已经是个难题。

在这个关键时刻，你是否也在高校教职和企业之间犹豫徘徊？

那国外的教职究竟卷不卷？看完这篇Science讲述的个人经历，你可能会有不一样的想法。

本文作者Paul Abel，是来自Blue Research的一名Managing Partner，拥有加州大学洛杉矶分校学士学位、美国华盛顿大学心理学/神经科学博士学位。

日前，他在Science以“关键时刻”为题分享了博士毕业前后那段难忘的经历。

充满自信，想当教授

他写道：“我忙于进行实验、撰写小论文并努力完成我的毕业论文。但是当我有机会在faculty job search committee（学校招聘评审委员会）做助理时，我无法拒绝。这将是一个很好的机会，可以了解我如何最终获得自己的教职。然而，当我阅读大量令人印象深刻的求职申请时，突然意识到：建立一份在教师求职中具有竞争力的简历需要很多时间和精力，并且可能仍然会空手而回。我第一次开始质疑我一直想走的学术职业道路。

在那之前，我没有任何理由怀疑这一点。我对科学、研究和教学充满热情，并且已经获得了一些可观的论文、奖项和经费。我当然知道不能立即拿到教职，我需要先做一两个博士后，但我相信我走在正确的道路上。”

惊讶发现

“通读200多份教职的工作申请书，动摇了我的信心。每个人都讲述了一个对科学的强烈奉献的故事。几乎所有人都有优秀得吓人的论文、引文情况、成就和奖项清单，许多申请者都有很棒的推荐信。有些人担任终身教职，少数人因为经验太少、荣誉少或推荐信不讨好而失去机会。但大多数人都非常符合条件，而且他们还都在寻求一个职位。

我花了一周的时间将申请分类成“肯定行”、“不确定”和“肯定不行”三种，最终确定了10名申请人的名单。然后我进入会议室会见了一起在委员会任职的四位教授，当我们每个人都说明应该邀请谁参加面试以及为什么会被邀请时，我惊讶地发现学术成就并不总是最重要的。

许多我认为特别优秀的候选人很快就被淘汰了，因为一些委员会成员认为他们的专长和院系不对口。我还沮丧地发现，少数经费充足和霸道个性的评委对决策施加了过高的影响。

一位教授强烈想留下自己的博士后，尽管该博士后的简历根本没有竞争力。但经过大量辩论后没有达成共识，该博士后最终仍被邀请进入面试。”

关键抉择

“当我回到实验室时，我想象着一个黯淡的未来：我用了数年时间做出相当大的牺牲，长时间工作，为了获得一系列所谓的博士后而抛弃妻子并推迟成家，结果却因为一些超出控制范围的因素而无法获得教职。

大约在那个时候，我第一次在公司环境中工作。我开始在一家电信公司做兼职实习，薪水比在学校当助教高，而且工作时间还少，这样可以花更多时间写论文。

公司重视数据分析和批判性思维，我很欣赏这一点。看到我的付出产生的影响，我感到很欣慰。随着我的兴趣被激发，我参加了大学商业课程，并尽可能多地阅读有关营销、战略和商业研究的内容。我开始认为，相比我在学术界遇到的那些个人牺牲、过度竞争和武断的招聘决定，企业是一个相当有吸引力的选择。毕业后，我实现了飞跃。”

全如今感

“现在已经20多年了，我无怨无悔。起初，我担心一旦学会了如何在商业上取得成功，在工作上将无法满足我的求知欲。然而，在我的职业生涯中，曾涉足各种公司并担任目前管理咨询业务的角色，这带来了许多智力挑战。我的个人生活也受益匪浅，因为我的咨询工作很灵活，所以我能够住在我选择的城市并积极参与陪伴孩子。

我在faculty job search committee的经历可能出乎我的意料，但我很感激它让我重新评估我的未来并走向不同的而且非常有益的职业生涯。”

作者简介

20 多年来，Paul Abel一直在财富500强公司的代理机构和客户端工作。他帮助一些最大的技术品牌和医疗保健组织做出一些最艰难的商业决策。除了他在研究方面的经验外，他还是一名训练有素的公共演说家和营销学兼职教授。他的独特视角在帮助组织应对广泛需求的复杂业务困境方面具有不可估量的价值。Paul 将他的业余时间用于为社区活动做贡献、领导人道主义项目和积极参与户外活动，如冲浪和马拉松等。此外，他还在多个组织的董事会任职。

那么面临毕业的你，未来又会做出什么抉择呢？

A pivotal moment, Science. 2021. DOI: 10.1126/science.373.6552.358

https://science.sciencemag.org/content/373/6552/358

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Science：国内拿教职难？其实全球都在过度竞争、疯狂内卷！

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