“我说了三句话,被导师移出群聊……” 网友:你真是Big胆了!

来源丨艾斯科蓝
因为三句话被导师移出群聊
看到这里,科研人已经开始瑟瑟发抖,想起被导师支配的恐惧了……
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
图源:豆瓣网友@啊怎么会这样
事情的原委如下
学校里一本科生未经审批返乡归来,结果其父亲感染,本科生变成密接,全校严阵以待。这个时候导师往博士群(共5人)转发了流调信息,包括姓名学号还有家庭地址。
我回复说“把人家信息传来传去不好”,他说“没有公布信息”;
我说“微信群里传来传去和公布也差不多。”他说“他未请假学校疫情防控公布合情合理”;
我说“这也没落款不是官方文件”…
结果先是被移出博士群,还被移出整个课题组大群……
帖子发出后受到了许多网友的关注,部分网友觉得楼主没问题,保护隐私没有错;但也有网友认为楼主这样说太大胆太直了……
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
楼主后续也表示自己已经知道错了,导师平日还是挺维护学生利益乐于助人的。也有网友出谋划策,让楼主主动道歉,希望楼主还是好好维护与导师间的关系
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
其实这位楼主的初心是好的,也非常勇敢,只是可能在言语上,在处理与导师间的关系上没有把握好一个尺度,被移出群聊是有点惨了。日常中,被导师移出群聊的同学也不仅楼主,理由也是千奇百怪……
因微信昵称被导师移出会议
一个研究生因为微信昵称叫做「药膳鸡校园配送赵姐(不接急单)」,在加入导师组织的线上会议后,被导师移出了会议,并被点名批评。“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
图源:豆瓣
因“拍一拍”被导师移出群聊
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
因没有汇报学习进度被移出群聊
“我说了三句话,被导师移出群聊......” 网友:你真是Big胆了!
所以说,好好和导师相处非常重要,最起码…不要再被移出群聊了。那在我们与导师的日常中,应该如何与导师好好相处呢?

一、需要敬重,但不需要害怕

不少同学都会“怕导师”,小艾也会,常常看到老师就瑟瑟发抖!但是要想学会与导师正确相处,首先需要克服“怕导师”的心理
“怕导师”,往往是因为导师掌握着“生杀大权”,课程进度、福利补贴、学习成果、毕业期限等重大事情导师基本都有直接决定权。作为学生一方,就很怕自己一不小心就引起导师了的反感,也害怕自己成为导师压榨的对象。
但是,学生和导师之间是双向选择的过程,所以不需要害怕。我们需要的是“敬重”,对导师要怀有敬重之心。一般来说,无论是科研还是生活上,导师都会给我们许多帮助,我们应该以尊敬和真诚的态度对待老师。

二、认识和欣赏导师的优点

导师很多时候还决定着我们的心情。如果我们总是带着坏情绪去到实验室,多半是因为对导师不满,“为什么觉得TA在不懂装懂”“TA怎么什么都让我做?”“TA怎么总是不回信息?”
其实很多时候看问题是相对的,我们觉得导师“十恶不赦”往往是因为只盯着对方的缺点来看了。这个时候,小艾建议大家先跳出这个圈,换个角度看看你的导师。
“为什么觉得TA在不懂装懂”——是不是因为双方没有好好沟通?导师年纪比较大,双方有代沟?但是导师还是非常尽心尽力地指导我们的学业。
TA怎么什么都让我做?”——是不是导师想给我们更多锻炼的机会? 
TA怎么总是不回信息?”——是不是导师实在是太忙了?
当然了,如果换一个角度之后,你还是觉得自己的导师“不行”,那你就需要认真地问自己“可以换一个专业或者换一个导师吗?”

三、藏起真实感受

如果刚刚的问题答案是否定的话,那就尽可能隐藏自己的真实感受吧。当然这不是让大家成为虚伪的人,说违心的话,而是不要与导师“对着干”,不要“撕破脸”,更不要留下实实在在的把柄,给机会导师对付自己
这也是刚开始的事件中,大家会觉得楼主太大胆,劝楼主低头认错的原因了。

四、不同的导师,对症下药

在敬重的前提下,面对不同类型的导师,我们可以用不同的对待方式。
“模糊型”——对于布置任务时标准笼统含糊,没有标准或量化的要求的导师,我们应该尽可能的“打破砂锅问到底”。对于导师的要求详细询问,明确具体地记录在案,最好是请导师核准后再动手,避免日后不必要的麻烦。
“霸道型”——这类型的导师也分“无理型”和“严厉型”。“无理型”的我们尽量避着,谨慎提建议;对于“严厉型”的导师我们尽量少顶嘴,尽力做好自身的工作,超预期的做好,才能让对方感受到我们存在的价值。
“多疑型”——坚持每周报告工作,“本周我做了什么,具体进程怎么样,取得了哪些成绩,遇到哪些问题怎么解决?”。越详细越具体,可以让这类型的导师越放心。
“健忘型”——对于这类导师,我们要尽可能多问几遍、多push几次,以讨论的形式加深导师对某件事的印象。也可以对事件尽可能简明扼要的陈述概括,让对方记住。
“内向型”——年轻人会有社恐,导师也可能会有的!所以对于性格内容、喜欢思考的导师来说,相对于面谈或打电话,我们以书面报告的形式汇报工作更佳。当然前提是要与导师事先沟通好,书面材料也要尽量结构清晰、内容有条理。

如果真的得罪了导师,怎么办?

首先,冷静下来,找出问题根本和解决方法,然后找个适当的时机沟通。身为学生,最好还是主动伸出“橄榄枝”(也就是主动道歉)
如果是自己错了,当然要认真的道歉,并表示自己下不为例,希望得到导师的原谅和继续指导。
但如果是导师错了,也不建议直言导师的问题。可以在比较轻松的时机,婉转的表达自己的想法。可以用自己一时冲动、考虑欠周这样的借口,给导师一个台阶下
最后,还要学会利用轻松的场合化解矛盾。比如实验小组聚餐、联谊活动上,向导师敬杯酒表示尊重。这些都有利于排除导师对自己的敌意。

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