“我说了三句话，被导师移出群聊……” 网友：你真是Big胆了！

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来源丨艾斯科蓝
因为三句话被导师移出群聊？
看到这里，科研人已经开始瑟瑟发抖，想起被导师支配的恐惧了……
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
图源：豆瓣网友@啊怎么会这样
事情的原委如下
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学校里一本科生未经审批返乡归来，结果其父亲感染，本科生变成密接，全校严阵以待。这个时候导师往博士群（共5人）转发了流调信息，包括姓名学号还有家庭地址。
我回复说“把人家信息传来传去不好”，他说“没有公布信息”；
我说“微信群里传来传去和公布也差不多。”他说“他未请假学校疫情防控公布合情合理”；
我说“这也没落款不是官方文件”…
结果先是被移出博士群，还被移出整个课题组大群……
帖子发出后受到了许多网友的关注，部分网友觉得楼主没问题，保护隐私没有错；但也有网友认为楼主这样说太大胆太直了……
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
楼主后续也表示自己已经知道错了，导师平日还是挺维护学生利益乐于助人的。也有网友出谋划策，让楼主主动道歉，希望楼主还是好好维护与导师间的关系。
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
其实这位楼主的初心是好的，也非常勇敢，只是可能在言语上，在处理与导师间的关系上没有把握好一个尺度，被移出群聊是有点惨了。日常中，被导师移出群聊的同学也不仅楼主，理由也是千奇百怪……
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因微信昵称被导师移出会议
一个研究生因为微信昵称叫做「药膳鸡校园配送赵姐（不接急单）」，在加入导师组织的线上会议后，被导师移出了会议，并被点名批评。“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
图源：豆瓣
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因“拍一拍”被导师移出群聊
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
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因没有汇报学习进度被移出群聊
“我说了三句话，被导师移出群聊......” 网友：你真是Big胆了！
所以说，好好和导师相处非常重要，最起码…不要再被移出群聊了。那在我们与导师的日常中，应该如何与导师好好相处呢？

一、需要敬重，但不需要害怕

不少同学都会“怕导师”，小艾也会，常常看到老师就瑟瑟发抖！但是要想学会与导师正确相处，首先需要克服“怕导师”的心理。
“怕导师”，往往是因为导师掌握着“生杀大权”，课程进度、福利补贴、学习成果、毕业期限等重大事情导师基本都有直接决定权。作为学生一方，就很怕自己一不小心就引起导师了的反感，也害怕自己成为导师压榨的对象。
但是，学生和导师之间是双向选择的过程，所以不需要害怕。我们需要的是“敬重”，对导师要怀有敬重之心。一般来说，无论是科研还是生活上，导师都会给我们许多帮助，我们应该以尊敬和真诚的态度对待老师。

二、认识和欣赏导师的优点

导师很多时候还决定着我们的心情。如果我们总是带着坏情绪去到实验室，多半是因为对导师不满，“为什么觉得TA在不懂装懂”“TA怎么什么都让我做？”“TA怎么总是不回信息？”
其实很多时候看问题是相对的，我们觉得导师“十恶不赦”往往是因为只盯着对方的缺点来看了。这个时候，小艾建议大家先跳出这个圈，换个角度看看你的导师。
“为什么觉得TA在不懂装懂”——是不是因为双方没有好好沟通？导师年纪比较大，双方有代沟？但是导师还是非常尽心尽力地指导我们的学业。
TA怎么什么都让我做？”——是不是导师想给我们更多锻炼的机会？ 
TA怎么总是不回信息？”——是不是导师实在是太忙了？
当然了，如果换一个角度之后，你还是觉得自己的导师“不行”，那你就需要认真地问自己“可以换一个专业或者换一个导师吗？”

三、藏起真实感受

如果刚刚的问题答案是否定的话，那就尽可能隐藏自己的真实感受吧。当然这不是让大家成为虚伪的人，说违心的话，而是不要与导师“对着干”，不要“撕破脸”，更不要留下实实在在的把柄，给机会导师对付自己。
这也是刚开始的事件中，大家会觉得楼主太大胆，劝楼主低头认错的原因了。

四、不同的导师，对症下药

在敬重的前提下，面对不同类型的导师，我们可以用不同的对待方式。
“模糊型”——对于布置任务时标准笼统含糊，没有标准或量化的要求的导师，我们应该尽可能的“打破砂锅问到底”。对于导师的要求详细询问，明确具体地记录在案，最好是请导师核准后再动手，避免日后不必要的麻烦。
“霸道型”——这类型的导师也分“无理型”和“严厉型”。“无理型”的我们尽量避着，谨慎提建议；对于“严厉型”的导师我们尽量少顶嘴，尽力做好自身的工作，超预期的做好，才能让对方感受到我们存在的价值。
“多疑型”——坚持每周报告工作，“本周我做了什么，具体进程怎么样，取得了哪些成绩，遇到哪些问题怎么解决？”。越详细越具体，可以让这类型的导师越放心。
“健忘型”——对于这类导师，我们要尽可能多问几遍、多push几次，以讨论的形式加深导师对某件事的印象。也可以对事件尽可能简明扼要的陈述概括，让对方记住。
“内向型”——年轻人会有社恐，导师也可能会有的！所以对于性格内容、喜欢思考的导师来说，相对于面谈或打电话，我们以书面报告的形式汇报工作更佳。当然前提是要与导师事先沟通好，书面材料也要尽量结构清晰、内容有条理。

如果真的得罪了导师，怎么办？

首先，冷静下来，找出问题根本和解决方法，然后找个适当的时机沟通。身为学生，最好还是主动伸出“橄榄枝”（也就是主动道歉）。
如果是自己错了，当然要认真的道歉，并表示自己下不为例，希望得到导师的原谅和继续指导。
但如果是导师错了，也不建议直言导师的问题。可以在比较轻松的时机，婉转的表达自己的想法。可以用自己一时冲动、考虑欠周这样的借口，给导师一个台阶下。
最后，还要学会利用轻松的场合化解矛盾。比如实验小组聚餐、联谊活动上，向导师敬杯酒表示尊重。这些都有利于排除导师对自己的敌意。

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